MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO UNIVERSITÁRIA

A Política de Modernização da Gestão Universitária tem a finalidade de fortalecer a qualidade do processo de ensino-aprendizagem, produção e disseminação do conhecimento, estendendo a co-responsabilidade de todos os envolvidos no processo decisório.

A proposta de gestão, deve dar respostas aos problemas, através de uma visão globalizada da instituição para promover a modernização administrativa visando a qualidade e eficiência dos serviços para evitar os questionamentos atuais: Você já participou de reuniões com o Reitor, em seu Instituto/Núcleos/Campi do interior?

E com os Pró-Reitores? Eles já ouviram os seus anseios e procuraram resolvê-los? Já olhou para as caixas de eletricidade e de telefone dos corredores de seu local de trabalho? Os picos de corrente elétrica não têm queimado o seu computador (se é que tem um em sua sala)? Você tem sido informado dos incêndios periódicos nos campi? É verdade que você tem medo de andar sozinho pelas passarelas do campus? Andam dizendo que os professores do turno da noite terminam suas aulas mais cedo com receio da violência, é verdade? Com certeza você já ouviu falar de descentralização de recursos. As unidades têm recebido um percentual digno para seus projetos de desenvolvimento? Ou a fatia maior do bolo fica com a chamada administração superior?

 

a) Programa de Modernização da Gestão

Esse programa enfoca um modelo de gestão que prioriza parcerias, fortifica práticas democráticas e desenvolve a cooperação entre a área acadêmica e administrativa, e com a sociedade, visando dar respostas ágeis e qualificadas às novas demandas.

Linhas de Ação
 
 

 

* Promover reuniões semestrais do Reitor com as unidades acadêmicas e administrativas, e trimestrais, dos Pró-Reitores para viabilizar processo de acompanhamento e avaliação da gestão universitária.

* Estimular a participação de todas as unidades na definição do orçamento da UFPA, para ampliar a distribuição às unidades do orçamento do MEC, para 30% a 40%.

* Realizar mudanças na matriz de divisão orçamentária, considerando as especificidades dos núcleos e campi do interior.

* Criar e estruturar um sistema de Recursos (de seres) Humanos moderno e descentralizado, visando a melhoria da gestão e do atendimento às necessidades da UFPA.

* Promover política de segurança para os campi, com capacitação de pessoal da própria UFPA.

* Capacitar as unidades administrativas para a descentralização e otimizar o sistema e gastos efetivos dos recursos alocados, agilizando procedimentos de compra, importação e distribuição de materiais e atendimento ao público, diminuindo a burocracia e privilegiando a satisfação do usuário.

* Recuperação da infra-estrutura dos hospitais, de setores administrativos e adequação das salas de aula.

* Promover melhoramentos de espaço físico, ampliação e capacitação de pessoal, equipamentos e materiais na Assessoria de Imprensa, para melhor prover suas atividades visando à divulgação da UFPA em nível local, estadual, nacional e no exterior.

* Implementar as avaliações como processo humanizado, sistemático, formativo e democrático, que favoreça o exercício da cidadania e do planejamento global da instituição, corrigindo rumos e melhorando a qualidade da gestão.

* Criar de um Serviço de Ouvidoria, visando conhecer, prestar atendimento dos problemas e encaminhar sugestões e soluções transparentes em tempo hábil para que a UFPA melhore sua qualidade, estabelecendo um canal definitivo para a participação de toda a comunidade universitária.

 

* Buscar recursos para a construção de um moderno parque gráfico universitário que atenda as publicações de toda a UFPA e que, também, preste serviços à comunidade.

* Preparar o Plano Decenal da UFPA por meio de uma forma verdadeiramente participativa, na propositura de metas e indicadores específicos para cada unidade, além do estabelecimento descentralizado de estrutura administrativa para garantir a implementação do plano.

* Implantar o Plano de Resíduos da UFPA, atendendo legislação federal e protegendo o meio ambiente e a comunidade, bem como minimizando o desperdício, através da coleta seletiva de resíduos.

* Democratizar o processo de realocação de servidores, impedindo que seja feita de forma arbitrária e sem anuência dos servidor.

b) Programa de Apoio a Universidade Verdadeiramente Multicampi

Esse programa contempla a melhoria da infra-estrutura e o fortalecimento dos campi do interior, visando a qualidade acadêmica e administrativa.

Linhas de Ação

* Estabelecer, de fato, uma Secretaria Multicampi efetiva, ligada diretamente à Reitoria e assento nas esferas de decisão.

* Fortalecer o colegiado dos coordenadores de campi, com apoio financeiro da Reitoria, para garantir reuniões periódicas, junto aos demais diretores de unidade .

* Criar um Fundo de Assistência para os campi do interior, com parte dos recursos arrecadados com os serviços prestados, a serem aplicados na infra-estrutura e manutenção das suas atividades.

* Atender, de fato, a demanda de docentes e técnicos-administrativos, para os campi do interior.

* Modernizar as bibliotecas e laboratórios existentes nos campi.

* Criar infra-estrutura necessária ao ensino a distância, como sala de multimídia, teleconferência, etc.

* Apoiar o processo de qualificação docente nos campi do interior com a criação de programas especiais de mestrado e doutorado.

* Inserir mestres e doutores dos campi do interior nos programas de Pós-Graduação já existentes na UFPA.

* Expandir as atividades de extensão dos campi no interior como forma de inserção mais global da Universidade em suas regiões de atuação.

* Manter a política de quotas orçamentárias nos programas de infra-estrutura, de apoio acadêmico, de bolsas de pesquisa e de extensão universitária aos campi do interior.

c) Programa de Capacitação de Recursos Humanos

Esse programa visa o desenvolvimento de potencialidades e melhorias de esempenho, capacitando os recursos humanos para responder as demandas da Universidade.

Linhas de Ação

* Modernizar o sistema de informação de recursos humanos da UFPA com descentralização das atividades administrativas para as unidades, acompanhando as necessidades atuais e as recomendações das propostas de reforma do Estatuto da UFPA.

* Buscar novas vagas para concurso de professores e de técnico-administrativos, atendendo às demandas das unidades acadêmicas.

* Capacitar os gestores, nos diversos níveis da estrutura organizacional da UFPA.

* Implementar um programa efetivo de capacitação didático-pedagógica do quadro docente da UFPA.

* Estimular a capacitação docente e técnico-administrativa em nível de Especialização, Mestrado e Doutorado, visando preencher as lacunas e as necessidades das unidades acadêmicas e administrativas da UFPA.

 

 

 

 

 

 

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